Sosionomista sosiaalityöntekijäksi
Ylempi AMK ei ole ainoa sosionomien jatkokoulutusväylä. Heille on tarjolla kolme polkua pätevöityä sosiaalityöntekijäksi. Suorin … Lue lisää
Ammattiyhdistysliikettä tarvitaan tasapainottamaan yhteiskunnan valtasuhdetta, jonka osapuolina ovat työnantajat, työntekijät ja poliittinen päätöksentekojärjestelmä. Tästä syystä ammattiyhdistysliikkeellä on tulevaisuus ja merkitystä.
Nykyinen malli on hyvä työntekijöille ja ammattiliitolle, koska se kannustaa liittymään ammattiliittoon ja sitä kautta kassaan, ja täten vahvistaa ammattiliittoa liikkeenä ja vastavoimana työnantajapuolelle. Nyt kuitenkin, kun poliittista tahtoa uudistukseen näyttää löytyvän, ammattiliittojen tulee olla mukana päättämässä ratkaisuista.
Ansiosidonnaisen ulottamisella kaikille voi olla kauaskantoisia seurauksia ammattiliitoille riippuen sen toteutustavasta. Toimiva ratkaisumalli voisi esimerkiksi olla pakollinen kassajäsenyys kaikille ja rahoitusta voisi vahvistaa työnantajamaksuilla. Jos toteutus tehtäisiin niin, että kaikkien työttömyysturvan tasoa alennetaan, eikä kassan jäsenyys olisi pakollinen, tulisi vaikeuksia. Sellainen järjestelmä rapauttaisi hyvinvointijärjestelmää.
Keskitetty järjestelmä suojaa työntekijöitä. Jos halutaan, että työntekijöillä on oikeuksia ja turvaa, tarvitaan valtakunnallisia sopimuksia. Se ei tarkoita sitä, ettei voida sopia paikallisesti. Kunhan paikallisella sopimisella tarkoitetaan, että järkevästi sovitaan kaikkia hyödyttävistä asioista. Paikallinen sopiminen ei saa tarkoittaa sitä, että työnantaja määrää yksinään. Työehtosopimuksia ja luottamusmiesjärjestelmää ei saa ohittaa.
Me olemme korkeakoulutettuja ja Akava on korkeakoulutettujen järjestö. Akava on siis luonnollinen keskusjärjestö meille.
Jos Talentia ei olisi Akavassa, minkä näköinen Akava olisi? Talentia tuo Akavassa esille naisvaltaisten alojen kysymyksiä. Olemme tehneet rohkeita avauksia ja saaneet aikaan keskustelua.
Totta kai Talentian pitää tarjota jäsenille palveluita, neuvontaa ja jäsenetuja. Mutta meidän pitää olla muutakin. Talentian pitää tarjota uudenlaisia osallistumisen mahdollisuuksia ja koota jäsenet liikkeeseen.
Usein puhutaan, että Talentia teki sitä, tai Talentia ei tehnyt tätä. Ajatus pitää olla, että me olemme Talentia.
Meidän täytyy tehdä Talentian toiminta, päätöksentekijät ja vaikuttaminen aivan uudella tavalla tutuiksi jäsenistöllemme. Talentian täytyy olla ymmärrettävä ja lähestyttävä yhteisö jokaiselle.
Jäsendemokratiaa voisi lisätä erilaisilla osallistumisen tavoilla. Jäseniltä voidaan kysyä mielipidettä käyttämällä neuvoa-antavia jäsenäänestyksiä.
Yhdistysbyrokratian pyörittäminen vie paljon voimia, ja siksi pitää miettiä, mistä saataisiin lisää resursseja osallistua ja vaikuttaa, tilaa ideoinnille ja uudenlaiselle tekemiselle ja myös kevyemmille osallistumisen tavoille.
Uutta strategiaa rakennettaessa pitää pysähtyä miettimään myös järjestörakennetta, mutta ei minulla vielä ole tähän mitään valmista vastausta, keskustelu käydään valtuutettujen, yhdistysten ja jäsenten kanssa.
Koetaan, että Talentia ei ota kantaa eikä järjestössä uskalleta keskustella sosionomien ja sosiaalityöntekijöiden asemasta. Minuun mielestäni nyt täytyy rohjeta keskustella. Kun liittovaltuusto alkaa marraskuussa rakentaa uutta strategiaa, on tämä asia yksi strategian elementti. Mitä teemme yhdistyksissä, mitä keksimme työpaikoille yhtenäisyyden rakentamiseksi?
On työpaikkoja, joissa on ongelmia työnjaossa, epäselvät tehtäväkuvat, selittämättömiä palkkaeroja.
Pulma on siinä, ettemme tunne riittävän hyvin toistemme osaamista. Tuntuu siltä, että meille monille on vaikea listata omankaan osaamisen kolmea pääpointtia tai kertoa, mitä työssämme teemme.
Yhtenäisyyden rakentamisessa tarvitaan myös korkeakouluverkostoa vahvasti mukaan, korkeakoulut kasvattavat meidät.
Uskon yhtenäisyyden voimaan, sillä minulla on kokemusta talentialaisesta yhdistystoiminnasta, jossa toimitaan yhdessä ilman ristiriitoja.
Jäsenet tekevät naisvaltaisella hyvinvointialalla työtä, josta ei yhteiskunnassa makseta yhtä hyvin kuin miehille tekniikan parissa.
On positiivista, että sosiaalityöntekijöiden palkat on saatu nousuun. Se on tapahtunut osaltaan työpaikoilla sosiaalityöntekijäpulaa hyödyntäen. Sosiaalityöntekijät ovat tehneet paljon vaikuttamistyötä. Viime neuvottelukierroksella teimme kovasti työtä, jotta sosionomit ja ylempi ammattikorkeakoulututkinto erottuvat sopimusrakenteessa selkeämmin asiantuntijatehtävinään. Tulevissa sote-työehtosopimuksissa Talentia jatkaa tätä työtä, jotta työehdot ja palkkausjärjestelmä vastaa paremmin koko sosiaalialan korkeakoulutettujen työn ja osaamisen vaatimuksia.
Lähtisin käymään keskusteluja siitä, mitä voimme tehdä yhdessä toisten naisvaltaisten alojen liittojen kanssa. Pidetään omista eduista kiinni, mutta on myös paljon yhteistä, jota tavoitella ja josta yhdessä viestiä.
Uupumus on ongelma, jota syventää tunne, ettei voi tehdä työtä eettisesti kestävällä tavalla. Työn mitoitus, työnjako ja johtaminen vaativat ratkaisuja.
Myös työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen vaatii uusia ratkaisuja. Työ itsessään on raskasta, mutta lisäksi moni sosiaalialan naisista tekee vapaa-ajallaan hoivatyötä, hoitaa lapsiaan ja vanhempiaan. Tarvitaan joustoja. Avaukset lyhyemmästä työajasta ovat tutkimisen arvoisia tulevaisuuden mahdollisuuksia.
Työelämän parantaminen vaatii meidät kaikki pohtimaan ratkaisuja ja vaikuttamaan. Talentia on se yhteisö, jonka kautta saamme muutoksen aikaan.
Koska minä uskon meihin, tähän alaan ja Talentiaan meidän yhteisönämme.
Kristiina Koskiluoma